Jokaisessa tiimissä on valtavasti osaamista, mutta usein vain osa siitä näkyy arjessa. Vahvuuksien tunnistaminen ei ole pehmeää puhetta – se on tehokas tapa lisätä työn sujuvuutta, asiakkaalle tuotettua arvoa ja koko organisaation vaikuttavuutta.
Kun vahvuudet tehdään näkyviksi ja sidotaan käytännön toimintaan, tiimi saa selkeän kuvan siitä
👉 mistä meille oikeasti maksetaan
👉 mitä arvoa tuotamme asiakkaille
👉 mikä tekee tiimistämme erottuvan ja luotettavan
Miksi vahvuuksien tunnistaminen tuottaa arvoa?
Vahvuuksien kirkastaminen auttaa tiimiä:
• selkeyttämään roolit ja yhteistyön
• tuomaan esiin osaamista, joka muuten jää piiloon
• vahvistamaan itseluottamusta ja suuntaa
• hyödyntämään vahvuuksia arjen tilanteissa
• näkemään, mikä tekeminen tuottaa eniten asiakasarvoa
• kasvattamaan työn merkityksellisyyttä ja varmuutta
• suuntaamaan energian siihen, mikä toimii
Kun työntekijä ymmärtää oman ja tiimin vahvuudet, hän osaa hyödyntää niitä juuri niissä tilanteissa, joissa arvo syntyy.
Mitä vahvuusvalmennus sisältää?
1. Yksilöhaastattelut
Luottamuksellinen keskustelu, jossa kartoitetaan työntekijän osaaminen, onnistumiset ja luontaiset toimintatavat. Tuloksena on vahvuuskortti, joka sanoittaa henkilön vahvuudet selkeästi ja konkreettisesti.
2. Tiimin yhteinen työskentely
Yhdessä tunnistetaan tiimin vahvuusprofiili ja arvolupaus:
• Missä olemme tiiminä poikkeuksellisen vahvoja?
• Miten vahvuudet näkyvät arjen työssä?
• Miten jokainen voi hyödyntää niitä omassa työssään?
• Miten arvolupaus näkyy viestinnässä ja toiminnassa?
• Mitä teemme seuraavaksi vahvuuksia vahvistaaksemme?
Tavoitteena on selkeyttää tiimin identiteetti ja asiakastyön arvo.
Kenelle valmennus sopii?
Vahvuusvalmennus toimii erityisen hyvin:
🔹 tiimeille, jotka haluavat parantaa yhteistyötä ja vuorovaikutusta
🔹 organisaatioille, joissa osaaminen on hajallaan eri rooleissa tai projekteissa
🔹 kasvaville yrityksille, jotka rakentavat vahvaa kulttuuria
🔹 tiimeille, jotka kaipaavat selkeyttä rooleihin ja tekemiseen
🔹 organisaatioille, jotka haluavat lisätä työn merkityksellisyyttä
🔹 esihenkilöille, jotka tarvitsevat selkeän kuvan tiimin osaamisesta
SCK Consultingin kokemuksia vahvuusvalmennuksesta
SCK Consulting on runsaan 10 henkilön projektijohtamisen palveluita tarjoava yritys. Toteutimme valmennuksen asiantuntijatiimille tunnistaakseemme tiimin todellisen arvon ja vahvuudet asiakkaiden näkökulmasta.
Toimitusjohtaja Sami Karjalainen kuvaa vaikutuksia näin:
“Meille tärkeintä on, että asiantuntijamme tuovat asiakkaille ratkaisuja ja selkeyttä.
Vahvuusvalmennus auttoi näkemään, missä olemme todella hyviä – ja miksi asiakkaat luottavat meihin vaikeissakin projekteissa. Kun ihmiset sanallistivat omat vahvuutensa ja yhdessä työstimme tiimimme vahvuuksia, niin sekä varmuus että ylpeys kasvoi, ja halu kehittyä lisääntyi entisestään.”
Tuloksena:
• tiimin identiteetti vahvistui
• osaaminen tuli näkyväksi
• työntekijät ymmärsivät paremmin oman asiakasarvonsa
• organisaation arvolupaukset vahvistuivat
Haluatko ymmärtää tiimisi todellisen arvon?
Autamme mielellämme rakentamaan valmennuksen, joka selkeyttää toimintaa, vahvistaa yhteistyötä ja tuo tiimin vahvuudet näkyviksi tavalla, joka tuottaa arvoa sekä henkilöstölle että asiakkaille.
Kiinnostuitko? – Ota yhteyttä
